红桥区住房和建设委员会关于

印发创文创卫攻坚行动实施方案的通知

各部门：

为贯彻落实全区创文创卫工作誓师大会精神，按照《红桥区创文创卫攻坚行动实施方案》具体部署要求，制定《红桥区住房和建设委员会创文创卫攻坚行动实施方案》，现印发给你们，望认真遵照执行。

特此通知。

2019年1月29日

（此件主动公开）

红桥区住房和建设委员会创文创卫

攻坚行动实施方案

为贯彻落实全区创文创卫工作誓师大会精神，按照《红桥区创文创卫攻坚行动实施方案》具体部署要求，确保坚决完成区住建委承担的创卫工作任务，从即日起至2019年3月，住建委全面开展创文创卫攻坚行动。方案如下：

一、工作目标

按照区委、区政府要求，结合住建委自身工作职责，全面完成全区创文创卫十项攻坚行动中，涉及住建委承担的工作任务。全委在2019年3月底前，务必与全区同心、同向、同步在国家卫生区创建工作取得决定性成果，确保不拖全区后腿。

二、主要任务和职责分工

（一）社区环境治理工作组

组长：胡万新

副组长：魏利伟

责任部门：物业科、物业外聘人员、第三方公司

主要任务：制定具体治理和巡查整改方案，确保每天上下联动，全覆盖巡查，重点巡查、发现并及时整改全区物业小区当前存在的各类环境管理问题。

（二）施工工地管理工作组

组长：高尚民

副组长：王宝明、葛如福

责任部门：质安支队、建设服务科、城建计划科

主要任务：制定具体巡查监管方案，确保项目化、清单化。严格工地出入口管理，规范建筑围挡，清理工地内积存生活垃圾、治理清除旱厕，解决扬尘和渣土撒漏问题。

（三）拆迁片区管理工作组

组长：赵鹏

副组长：艾霞、李冬、刘润松

责任部门：拆迁办、征收中心、总指办公室

主要任务：制定具体巡查监管方案。会同各棚改项目指挥部和属地街道办事处，明确职责分工，严格规范各拆迁工地综合管理，规范建筑围挡，裸露场地应采取苫盖措施。彻底清理工地内积存生活垃圾，无杂物和垃圾积存，对未完结的拆迁片内产生的生活垃圾要及时清运，无乱倒垃圾和乱搭乱建现象。

（四）河道清洁管理工作组

组长：肖林

副组长：于熳红

责任部门：河长办公室

主要任务：制定具体巡查监管方案。保持河道水面清洁、岸坡整洁。

（五）市政道路维护工作组

组长：孔令华

副组长：于熳红

责任部门：生产计划科、排水管理所、道路管理所

主要任务：平整、硬化社区破损路面。对破损路面进行硬化处理，达到无坑洼、无积水、无黄土裸露。

（六）督查考核工作组

组长：张伟

副组长：魏利伟

责任部门：党委办公室、办公室

主要任务：制定全委创文创卫攻坚行动实施方案，全过程跟踪、督查、考核各工作组工作进度和完成质量情况。每周2次汇总和上报各工作组具体工作信息。

（七）资金保障工作组

组长：郭淑萍

责任部门：财务科

主要任务：全力保障一个月攻坚期内，全委创卫工作所需的临时性资金支出，并做好资金使用的监管工作。

三、时间安排

1. 第一阶段:集中攻坚（从即日起至2019年2月25日）。各专项工作组和责任部门要按照全委双创办总体方案，分别制定所负责工作的具体方案和工作台账，要按照突出重点、全面整治的原则，认真开展攻坚行动，全面落实各项攻坚任务。同时，对标国家卫生城市八大项40小项184子项指标和《天津市文明城区测评体系（2018年版）》，整体推进各项工作开展。

2. 第二阶段:迎接市专业组达标验收（2019年2月26日至3月20日）。在自评自验的基础上，确保全区创国卫各单项指标达到该项80%的分值以上，2月25日前向市级评审督导组申请单项达标验收。同时，制定长效管理措施，巩固提升攻坚活动成果。3月20日前，迎接市评审督导组对各单项的达标验收，确保通过验收。4月份，迎接市级全面评估，确保通过。

四、考核督办

为加快推动各项创文创卫工作，确保我区顺利通过2019年3月份市级达标验收，区双创办制定自查方案，采取项目指导、按照暗访项目随机明查、聘请全国专家模拟暗访三种形式，对全区创文创卫工作进行督查。计划于2019年2月对全区进行3轮随机明查和专家模拟暗访，根据明查和暗访成绩进行排名，排名结果全区通报。对工作开展不力的单位，区不作为不担当领导小组办公室将启动问责。

委督查考核工作组负责全过程跟踪、督查、考核各工作组和责任部门工作进度和完成质量情况，对确实工作不认真、不到位出现问题的，启动问责程序。同时，负责定期汇总和上报各工作组具体工作信息。

五、工作要求

1. 增强责任意识。创文创卫工作时间紧、任务重，全委上下务必高度重视，严肃纪律、严格奖惩，认真履行好各自工作职责，不讲困难、不谈条件、不打折扣，坚决落实攻坚任务，确保我委承担的创文创卫工作圆满完成。

2. 提高工作标准。各工作组、各部门要认真研究，吃透标准，理清责任，实现精细化管理。同时要结合区情和我委工作职责，以百姓所需所想为切入点，科学研究如何让各项指标落地，让百姓有实实在在的获得感。

3. 紧抓工作进度。各工作组、各部门要做到底子清、标准明、要求严，倒排工期，挂图作战。要制定详细的工作方案，将本工作组、本部门所承担的全部任务量化，并按阶段安排抓好落实，把每个阶段的任务量、完成时限、责任人形成完整的工作时间表和任务图。

4. 强化监管力度。各分管领导要全面把关，督促各工作组和责任科室、部门真正沉下去，百分百掌握实情，每个点位、每个细节都不能落下，自上而下推动工作，杜绝“坐屋检查”、“电话指挥”等形式主义现象。通过这次攻坚行动清除涉及我委城市管理中的顽疾，做到“治理一个，巩固一个”。各工作组、各部门要强化监管，定时复查，形成长效监管机制，守住成效，保持成果。

5. 强化联动配合。各分管领导分别牵头捏总，各司其职、各负其责，切实担当起应负的责任。全委上下要坚决服从大局，加强内、外部的沟通交流，确保统一行动、步调一致。对于重难点工作要共发力、齐上手，形成全委一盘棋的攻坚工作格局。